在软件开发或技术项目中，很多企业主容易将“技术外包”和“劳务派遣”混为一谈。虽然两者都涉及第三方人员，但本质完全不同。下面这份清单，帮你快速理清核心区别。

1. 管理模式不同。技术外包是你把项目整体交给乙方，由乙方团队负责开发、管理和交付，你只需验收成果。劳务派遣则是你向派遣公司“租人”，派遣员工在你的场地、听你的指挥，由你直接管理日常工作和进度。

2. 责任归属不同。技术外包模式下，乙方对项目的最终质量、进度和交付物负全责，你只对结果负责。劳务派遣模式下，你作为实际用工单位，需要对派遣员工的工作成果、安全甚至劳动纠纷承担连带责任。

3. 成本结构不同。技术外包通常是固定总价或分期付款，成本清晰可控。劳务派遣则是按月支付服务费，包括人员工资、社保和派遣公司管理费，总成本随人员数量和用工时长动态变化，长期来看往往更高。

4. 适用场景不同。如果你有一个明确的需求（如开发一个商城小程序），且不想介入管理，选技术外包。如果你需要临时补充人手（如短期测试、运维），并且自己有成熟的管理团队，选劳务派遣。

5. 法律风险不同。技术外包可以规避劳动纠纷，项目结束即合作关系终止。劳务派遣有“三性”岗位限制（临时性、辅助性、替代性），且不能超过用工总量的10%，违规使用会面临行政处罚。

简单总结：想要结果，找外包；想要人手，找派遣。下次做决策时，对照这份清单，就能轻松选对方向。