对于很多刚接触软件开发或项目管理的朋友来说，技术外包和劳务派遣听起来很像，但实际差别巨大。这份清单帮你快速理清二者在六个核心维度上的不同，选对模式才能省心省钱。
第一，管理责任不同。技术外包是“交钥匙工程”，你把需求给外包公司，他们负责组建团队、管理和交付。劳务派遣则是“借人”，你向派遣公司“租”人，但这些人的日常工作、任务分派、进度管理都由你亲自负责。简单说，外包管的是“事”，派遣管的是“人”。
第二，成本结构有差异。技术外包通常按项目或阶段付费，价格固定，包含人工、管理、利润等，预算容易控制。劳务派遣按人头和小时收费，你除了支付员工工资，还要承担管理成本、办公场地和潜在的风险成本，长期来看可能更贵。
第三，风险承担方不同。外包模式下，项目延期、质量问题主要由外包公司负责。而在劳务派遣中，人员流失、效率低下等风险主要由你来承担，因为你需要花精力去管理和培训派遣人员。
第四，适用场景不同。技术外包适合需求明确、周期固定的项目，比如开发一个小程序或定制一个系统。劳务派遣则更适合需要长期维护、需求频繁变动的场景，比如补充现有团队的开发能力。
第五，合作灵活性不同。外包是一次性合作，项目结束关系即终止。劳务派遣则更灵活，你可以根据业务波动随时增减人员，但这也意味着你需要更强的管理能力。
第六，知识产权归属不同。技术外包通常在合同中明确知识产权归你所有。而劳务派遣中，你雇佣的是个人，知识产权归属需要单独约定，否则可能产生纠纷。这六点区别，能帮你下次决策时不再纠结。